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“提升高质量管理水平、实现高质量管理目标" 朗信科技2023项目管理培训简报

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为了进一步提高项目管理人员的管理水平和实践能力,高质量、高效率地完成项目管理工作,2023年7月8日在苏州总部进行了项目管理培训。工程服务中心副总经理卢顺魁、工程服务部董付利、项目管理部崔志超、马俊杰及产品经理雷洋洋、刘兰波等各项目负责人参加了培训。

本次培训主要是以强化项目管理人员的专业素养、提高专业能力、完善公司制度为根本目的,邀请了苏州卓一企业管理的专业老师进行课程培训,从不同角度对项目管理的理论和实践进行了深入的分析讲解,为参训人员提供了丰富的知识和经验指导。

        

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培训老师围绕项目管理各个方面展开了讲解,包括项目管理的动态发展、项目工作、项目团队、项目计划、项目绩效、项目变更等方面,通过实例分析、案例研讨等方式,让参训人员更好地学习如何合理规划项目、提高工程质量、控制风险与成本等问题。

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培训老师课程讲解

  

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副总经理卢顺魁经验分享

 

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参训人员心得分享

项目管理人员分小组进行案例剖析,开展问题研讨,深入沟通交流,就公司实际情况给出解决方案。

  

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小组研讨

通过为期两天的专业培训,参训人员对项目管理的流程和重点有了更为深刻的认知和理解,这将在未来的工作中帮助大家更高效正确地完成任务。同时培训讲师针对大家工作中出现的问题给出指导性建议:第一,项目是企业最基本的经营基础,项目经理是项目的首要负责人,要想提高公司整体的项目管理水平,就要打造出一支标准、专业、素质过硬的优秀项目管理团队;第二,要强化项目管理过程的管控,加强每个重要环节的监督管理,从而推进整体项目的进展;第三,要以提升管理人员能力为核心,形成全套的项目管理理念体系,做到“前台后台”分工明晰,各司其职,各担其责,将项目管理打造成推动公司不断向前的一台永动机。

本次项目管理培训,在一定程度提升朗信科技公司年轻骨干们项目现场管理能力,同时也为实现公司高效、高质量项目管理目标提供了有力保障。

 

 

                                                               朗信科技

                                                        2023年7月10日